استراتيجية · براند · محتوى · تجربة رقمية

أحوّل الإمكانات المبعثرة إلى تموضع أوضح، علامة أقوى ونظام قادر على النمو.

أنا فؤاد وكاد. خلال أكثر من 13 سنة انتقلت من الصحافة وقيادة غرف التحرير إلى بناء فرق ومنتجات وتجارب رقمية داخل الإعلام والتكنولوجيا. اليوم أعمل مع المؤسسين والشركات والخبراء عندما تكون القيمة موجودة، لكن الوضوح أو النظام أو الاتجاه لم يكتمل بعد.

تفكير صحفي. عقلية منتج. هوس بالبناء من الصفر.

فؤاد وكاد
فؤاد وكاد · الرباط، المغرب
13+ سنةبين الإعلام، التكنولوجيا والمنتجات الرقمية
≈30 شخصًافريق قدته أثناء بناء قسم الفيديو في Hespress
$753M GMVوصلت إليها منصة YouCan سنة 2023 خلال فترة عملي داخل الشركة
من الفكرة إلى النظامخبرة في التموضع، المحتوى، الفرق والتجربة

متى أكون الشخص المناسب؟

أكون مفيدًا عندما تكون القيمة موجودة، لكن شيئًا أساسيًا لم يجد بعد شكله الصحيح.

قبل أن نناقش خدمة، ابحث عن حالتك هنا. إذا وجدت نفسك فيها، فغالبًا يمكننا بدء حديث مفيد.

01

لديك مشروع جيد، لكن الناس لا يفهمون لماذا ينبغي أن يختاروه.

نراجع التموضع، العرض، الرسائل، الهوية والمحتوى حتى تعكس العلامة القيمة الحقيقية للمشروع.

02

لديك فكرة كبيرة، لكن كل شيء ما زال مبعثرًا.

نحوّل الفكرة إلى رؤية وأولويات وتجربة ونظام عمل وخطة تنفيذ قابلة للقياس.

03

لديك خبرة حقيقية، لكن حضورك لا يعكس قيمتك.

نبني تموضعك، قصتك، صوتك ونظام محتوى يحول المعرفة إلى ثقة وفرص.

04

مشروعك ينمو، لكن الفرق والتجربة والعمليات لم تلحق به بعد.

نكتشف نقاط الفوضى ونبني النظام الذي يسمح بالنمو دون أن تنهار التجربة.

أعمال وتجارب

لم أتعلم هذه الأشياء من الكتب وحدها. بنيتها داخل مشاريع وفرق حقيقية.

فؤاد وكاد أمام شعار سلطانة
Soltanaرئيس تحرير · 2015–2018

من مشروع ناشئ إلى مجلة نسائية رقمية.

  • قيادة غرفة التحرير وتحويل فريق شاب إلى نظام إنتاج واضح.
  • المساهمة في بناء الهوية التحريرية والصوت الخاص بالمجلة.
  • العمل داخل سوق تقوده مؤسسات أقدم وأكثر رسوخًا.
فؤاد وكاد أمام مقر هسبريس
Hespressبناء قسم الفيديو · 2018–2019

بناء قسم فيديو وفريق يقارب 30 شخصًا.

  • بناء قسم الفيديو من الصفر.
  • إدارة فريق يقارب 30 شخصًا.
  • وضع العمليات من التخطيط والإنتاج إلى التنسيق والإدارة.
فؤاد وكاد أمام شعار YouCan
YouCanHead of Content · 2019–2024

عندما يصبح المحتوى جزءًا من بنية شركة سريعة النمو.

  • بناء عدة فرق ووظائف مرتبطة بالمحتوى.
  • تطوير مبادرات داخل شركة سريعة النمو.
  • العمل خلال فترة وصلت فيها المنصة إلى 753 مليون دولار GMV سنة 2023.
فؤاد وكاد مع فريق Done
DoneDigital Experience · 2024–2026

بناء التجربة داخل مشروع متعدد الخدمات.

  • العمل على تجربة رقمية متعددة الخدمات.
  • التعامل مع فرق ومدن وشركاء متعددين.
  • تحويل التعقيد إلى رحلة أوضح وقابلة للتوسع.

طرق العمل

قد تحتاج إلى جلسة واحدة حاسمة. وقد تحتاج إلى شخص يبقى قريبًا من التنفيذ.

كيف أفكر

لا أبيع إجابات جاهزة. أبني طريقة أوضح لرؤية المشكلة واتخاذ القرار.

أبحث عن المشكلة قبل الحل.

قد تطلب الشركة محتوى بينما مشكلتها في التموضع، أو Leads بينما مشكلتها في الثقة.

أبني الأنظمة، لا الحملات المؤقتة.

هدفي ألا يعتمد كل شيء على لحظة حماس أو شخص واحد.

أبحث عن دليل في السوق.

الفكرة الجميلة لا تكفي. يجب أن نفهم كيف يتفاعل معها الناس فعلًا.

أفضّل التنفيذ السريع القابل للتعلم.

نسخة حقيقية نختبرها ونتعلم منها أفضل من استراتيجية مثالية لا تغادر PowerPoint.

القصة

من الصحافة إلى بناء الفرق والمنتجات والتجارب الرقمية.

بدأت أكتب على الإنترنت سنة 2009، قبل أن أعرف أن هذا الشيء سيغير حياتي كلها. انتقلت من التدوين إلى الصحافة، ومن قيادة غرفة تحرير إلى بناء قسم فيديو وفريق يقارب 30 شخصًا، ثم إلى عالم الشركات الناشئة.

وفي كل مرحلة تقريبًا، كنت أبحث أيضًا عن مشاريع وشركات أعمل معها بشكل مستقل، لأنني كنت أؤمن أن أسرع طريقة لتطوير الخبرة هي وضعها داخل تحديات وسياقات مختلفة.

اقرأ القصة كاملة

مشاريع وفرق كنت جزءًا من رحلتها

Hespress
YouCan
Done
Soltana
Anadolu Ajansı
Arab Thought Foundation
Ozud Media House
Next Media
ADZ
Shifaa
Toubkal Marketing
COD Network

بين هذه المحطات كانت هناك أيضًا مشاريع مستقلة وتعاونات موازية وسّعت خبرتي — وليست كلها علاقات عميل/مزوّد.

الكتابة

أكتب لأفكر بصوت عالٍ.

عن البناء، العمل، البراند، المحتوى، الفرق، وما أتعلمه من الميدان في المغرب والأسواق الناشئة.

جارٍ جلب أحدث المقالات…

استكشف كل الكتابات

الخطوة التالية

لا ترسل لي عرضًا عامًا. أرسل لي المشكلة التي تحاول حلها.

كلما كان وصفك أوضح، كان ردّي أفيد. وإذا لم أكن الشخص المناسب لتحديك، سأقول ذلك بصراحة.